收官之战落下帷幕

开局之章已然起笔

12月，，，EVO真人冲刺整年指标

在创新系统建设

数字化深耕与组织活力引发上重点发力

既为今年度画下圆满句号

也为新一年发展蓄积了澎湃动能

强基

基层班组展实战硬功

12月18日，，，公司组织召开2025年度班组建设经验互换会。各单元分享了“一封家信”“流动红旗”、、积分制治理、、“违章警训室”“安全微讲堂”等一系列创新务推广动，，，并通过深刻钻研明确了将来深入班组建设的方向与重点。

12月18日，，，乌达发电进行“班前会”评比较量。各参赛队通过高效互动、、风险抽查、、案例分享、、安全宣誓等大局，，，活泼展示了尺度化班前会从“走大局”到“真落实”的转变。

安全

精准刷新强安全效力

12月8日，，，蒙西发电实现集控室排烟风机当场节制按钮装置，，，构建“当场+远程”双重节制模式，，，显著提升了主题区域的消防安全应急措置能力。

12月10日，，，乌达发电通过加装智能压力变送器，，，成功实现一期机组低氮点火系统氮气压力的远传实时监控，，，以最小投入提升了设备性质安全水平。

12月19日，，，乌达电石实现竖窑沸腾炉灰渣处置系统技术刷新。通过加装筛分装置、、优化排放通道等措施，，，有效解决了大颗粒物料导致的设备梗塞问题，，，预计将显著降低系统故障率和守护工作量。

人才

多元赋能促组织发展

12月6日至7日，，，青英六期班实现2025年“最后一课”——“非权柄影响力”培训？纬掏ü榫笆浇彩，，，援手学员把握跨部门合作、、信赖构建、、矛盾化解等关键技巧，，，实现从“治理者”到“影响者”的角色认知转变，，，为年度学习打算画上圆满句号。

12月13日，，，青英五期班发展《治理高尔夫：横向辅导力》专项培训？纬躺羁谭纸饪绮棵藕献髂烟，，，通过DISC行为风格分析、、感情智能治理、、“第三选择”思想等工具，，，系统提升学员在“微权势”布景下推动协同、、达成共识的能力，，，助力构建无际界组织。

12月17日，，，蒙西发电发展信息系统专项培训，，，通过整合尝试室信息治理系统（LIMS）与燃料大量物资治理系统职能，，，为电石渣入厂验收与结算构建“三级编码、、数据自动、、环环相扣”的数字化闭环治理链，，，从本原上杜绝治理风险，，，提升了质控与结算效能。

12月24日，，，质量治理部进行EAM平台质量治理？樽ㄌ馀嘌，，，选取“线下+线上”模式，，，萦绕质量节制、、质量指标等主题职能进行实操解说，，，旨在保险系统安稳上线，，，推动质量治理系统向尺度化、、精密化升级。

旧岁将毕，，，新章待启

EVO真人将持续深入内部组织刷新

强化创新驱动

夯实安全根基

以越发协同高效的组织状态和越发高昂的奋斗姿势

迎接新一年的机缘与挑战